Volksbevrydingsleër
| 中国人民解放军 | |
|---|---|
 | |
| Gestig | 1 Augustus 1927 |
| Land | Volksrepubliek China |
| Tipe | Weermag |
| Spesialisasie | Grondoorlogvoering Artilerie-oorlogvoering Lugmag Vloot |
| Hooftitel | Hoof van die generale staf |
| Hoofnaam | Generaal Fang Fenghui |
| Aantal lede | 2 300 000 (2015)[1] |
| Diensplig | Ja, maar word nie afgewing nie |
| Reserwe | ~8 miljoen |
| Paramilitêr | 660 000 |
| Minimum ouderdom | 18 jaar |
| Jaarbegroting | € 95,5 miljard[2] |
| % van BBP | 1,3%[2] |
Die Volksbevrydingsleër is die gewapende magte, of weermag, van die Volksrepubliek China.
Dit is die grootste weermag ter wêreld (volgens lede) met die tweede grootste begroting.
Die Volksbevrydingsleër bestaan uit vyf professionele dienstakke:
- Grondmagte van die Volksbevrydingsleër (850 000 manskappe in 2013)
- Spesiale eenhede van die Volksbevrydingsleër (geskat op 7 000 tot 14 000 manskappe in 2008)
- Lugmag van die Volksbevrydingsleër (398 000 manskappe in 2013)
- Vloot van die Volksbevrydingsleër (235 000 manskappe in 2013)
- Vuurpylmag van die Volksbevrydingsleër
- Strategiese Ondersteuningsmag van die Volksbevrydingsleër
In oorlogstyd kan die weermag versterk word met manskappe van die:
- Gewapende Volkspolisie wat as ligte infanterie sou ontplooi word. (Amptelik 660 000 manskappe in 2006)
- Burgermag van die Volksbevrydingsleër wat as reserwe dien. (Volgens beraming ongeveer 8 000 000 manskappe in 2010)
Eenhede word aan een van vyf teaterbevelstrukture toegedeel volgens hul geografiese ligging in die land.
Verwysings
[wysig | wysig bron]- ↑ "China gaat in leger snijden: 300.000 soldaten minder" (in Nederlands). NRC. 3 September 2015. Geargiveer vanaf die oorspronklike op 7 Oktober 2016. Besoek op 3 Januarie 2020.
- ↑ 2,0 2,1 "China boosts defense spending as military modernizes arsenal" (in Engels). Bloomberg News. 2 Maart 2013. Geargiveer vanaf die oorspronklike op 13 Januarie 2015. Besoek op 14 Desember 2014.
| Hierdie artikel is in sy geheel of gedeeltelik vanuit die Nederlandse Wikipedia vertaal. |
